Percorsi di crescita

Sviluppo e Valutazione delle Prestazioni

Investire nelle persone significa riconoscerne il valore e valorizzarne il potenziale.

Questo programma, articolato in 16 ore, è progettato per enfatizzare la centralità delle risorse umane come asset strategico.

Impareremo le fasi cruciali del processo di valutazione, le loro diverse esigenze e il repertorio di metodi e tecniche utili per esplorare le aspettative e i desideri dei dipendenti, per valutarne le prestazioni anche in ottica di riorientamento e riposizionamento organizzativo, al fine di ottimizzare le performance individuali e aziendali.

Attraverso simulazioni e role-playing, i partecipanti acquisiranno competenze pratiche e riceveranno feedback costanti per sciogliere dubbi e consolidare e loro capacità valutative, garantendo una gestione delle risorse umane più efficace e orientata alla valorizzazione del talento.
Il nostro obiettivo è diffondere in azienda metodologie avanzate per una valutazione delle performance oggettiva e standardizzata, motivando il personale e valorizzando i migliori talenti. Il corso è rivolto a manager, quadri direttivi, HR e altri dipendenti coinvolti nei processi di gestione e sviluppo delle risorse umane. Partecipando, diventerete protagonisti attivi del processo di valutazione, contribuendo alla crescita della vostra organizzazione.

4 moduli, 16 ore

Incontro 1: L’Importanza delle Persone – 4 ore
  • Definizione e centralità delle risorse umane come asset strategico
  • Il valore dell’investimento nelle persone
  • Strategie per valorizzare il potenziale dei dipendenti
  • Creare un ambiente di lavoro motivante e inclusivo
Incontro 2: Capire le Aspettative – 4 ore
  • Esplorare desideri e bisogni dei dipendenti
  • Allineamento delle aspettative con gli obiettivi aziendali
  • Panoramica sui diversi metodi di valutazione
  • Strumenti per una valutazione efficace e personalizzata
Incontro 3: Il Processo di Valutazione – 4 ore
  • Identificazione delle fasi cruciali del processo
  • Come gestire e documentare il processo di valutazione
  • Tecniche per condurre colloqui di valutazione
  • Compilazione e utilizzo efficace delle schede di valutazione
Incontro 4: Sviluppare Capacità Pratiche – 4 ore
  • Esercitazioni pratiche e role-playing
  • Feedback costanti per migliorare le competenze
  • Analisi dei comportamenti e delle competenze valutative
  • Riduzione dei bias e promozione dell’oggettività