Notebook “La semplicità è la massima raffinatezza” Accompagniamo il cliente nella definizione del problema, degli scenari, nella messa in opera delle strategie, assistendolo nelle fasi di realizzazione delle soluzioni progettate per allineare l’organizzazione agli obiettivi prefissati. Leonardo Da Vinci Desktop Tablet Mobile

Individuazione e gestione dei finanziamenti

Rileviamo le esigenze di sviluppo dei nostri clienti, e segnaliamo le possibili soluzioni di finanziamento.

  • Formazione Finanziata
  • Strumenti di agevolazione finanziaria
  • Bandi Regionali, Nazionali e Comunitari

Consulenza strategica e pianificazione economica

Affianchiamo il cliente per identificare esattamente le proprie necessità ed obiettivi, attraverso tecniche strutturate di co-progettazione che favoriscano il coinvolgimento attivo del committente e dell’organizzazione ai suoi vari livelli – lavoro collaborativo, interviste, brain storming, focus group, nominal group.

  • Analisi e pianificazione strategica
  • Progettazione del piano di marketing
  • Riposizionamento strategico
  • Crisi aziendale e risanamento
  • Creazione d’impresa e start-up
  • Business plan e piani industriali
  • Budget e forecast, a livello economico, finanziario e patrimoniale
  • Analisi degli scostamenti
  • Controllo analitico dei risultati della gestione
  • Bilancio consolidato gestionale

Analisi dei processi, organizzazione e valorizzazione del capitale umano

Supportiamo le organizzazioni nel processo di cambiamento e sviluppo organizzativo con un approccio bilanciato, in grado di valorizzare tanto la componente tecnica quanto quella relazionale. Analizziamo le caratteristiche strutturali dell’organizzazione e misuriamo i flussi operativi anche attraverso tecniche di Social Network Analysis (SNA). Valutiamo gli impatti dei singoli processi sull’efficienza organizzativa e dei servizi/prodotti erogati. Affianchiamo le risorse umane nell’accogliere il cambiamento attraverso la ricerca di soluzioni condivise.

  • Valorizzazione del capitale umano
  • Identità organizzativa e team building
  • Problem solving
  • Mappatura processi

Analisi degli scenari

Raccogliamo ed elaboriamo dati per la definizione degli scenari utili al supporto delle decisioni strategiche anche attraverso tecniche di machine learning e IA generativa.

  • Analisi di mercato
  • Ricerche di settore
  • Studio delle tendenze economiche e sociali rilevanti per il contesto aziendale
  • Report con raccomandazioni operative
  • Definizione di piani di sviluppo basati sui risultati delle ricerche