Wine Lab
Il corso, della durata di 32 ore, si basa su metodologie partecipative di tipo laboratoriale, volte a ricreare un ambiente operativo dove favorire la messa a punto di un progetto di internazionalizzazione concreto, pensato con e per i diretti protagonisti. Si tratta di un’occasione per confrontarsi sui concetti di mercati, internazionalizzazione, progetti e investimenti/finanziamenti.
Obiettivi:
Consapevolezza dei vantaggi che possono derivare da un’accurata strategia di internazionalizzazione.
Competenze per elaborare e implementare un progetto di internazionalizzazione per la propria azienda
A chi si rivolge
Impiegati, quadri e dirigenti delle medie e medio‐piccole imprese vitivinicole, con mansioni e competenze rivolte alla commercializzazione e all’internazionalizzazione.
32 ore – 4 moduli
Lo scenario internazionale e il vino italiano
- Partiamo da noi: chi siamo?
- I prodotti, il contesto territoriale, i protagonisti e la storia
- Internazionalizzarsi per adeguarsi al cambiamento
- Quali prospettive vorremmo avere per i prossimi 3‐5 anni
- Pianificare per agire/reagire in mercati culturalmente differenti ed evitare passi falsi
- L’analisi aziendale interna: siamo davvero pronti?
L’importanza del sapere
- La raccolta delle informazioni e gli strumenti informativi
- Segmentare e scegliere i mercati
- Vincoli e opportunità: come affrontare le sfide internazionali
- Attrattività e accessibilità – con chi ci confrontiamo?
- La sindrome di Calimero
- La scelta dei canali di entrata tradizionali e non
- Analisi di alcune azioni aggregate di promozione e sostegno all’export
- Quali servizi accessori e attenzione al cliente
- Prodotti, persone, organizzazione delle attività, investimenti
- Come finanziare uno sviluppo internazionale
Messa a punto del piano
- Messa a punto del piano di internazionalizzazione nei paesi scelti nel corso delle prime due giornate di lavoro.
- Saranno i partecipanti stessi a tenere in mano le redini del gioco.